一、企业理念

盾安的使命：致力国家经济昌盛，提升人类生活品质
为了实现使命，我们必须??
　　 确保企业健康持续经营，以企业的发展促进社会文明的进步和国家经济的强盛。
　　 以卓越的经营理念、优异的商品和服务满足与引领顾客需求，努力为顾客创造价值。
　　 以优秀的企业文化培育优秀的人才，影响并推动社会文化的进步。

盾安的愿景：创行业领先，造百年盾安
为了实现愿景，我们必须??
　　 提供优质可靠的商品和真诚高效的服务，满足顾客日益增长的需求.
　　 坚持锲而不舍的开拓创新，实现业内一流的效率和效益。
　　 付出比竞争对手更多的努力，不断实现自我超越。
　　 实现规模经营，保持扩张与做实的协调发展
　　 实施品牌战略，成为业界最具知名度和美誉度的企业。
　　 为员工提供富有竞争力的人生和事业舞台。
　　 为投资者提供稳定的回报，确保资产增值。

盾安的核心价值观：诚以立人，信以立业
　　 诚信是做人做事之本，是盾安品牌的核心内涵，是盾安事业的内在要求，也是实现和谐社会的基础保障。
　　 当今社会正在遭受信用缺失之痛；从我们做起改变现状??这是我们神圣而崇高的责任。
[案例]：“第一桶金”的故事

　　1987年，23岁的姚新义不顾家人的强烈反对，从一家知名乡镇企业辞职，凭籍900元起家，创办了“店口振兴弹簧厂”（1990年变更为诸暨轻工机械配套厂），生产拖拉机配件，这家作坊式的小厂就是今日盾安之前身。
　　 办厂不久，姚新义就碰到了一件“好事”??浙江嘉善的一家客户一时疏忽给他多汇了几千元的货款，这对于当时９００元起家的姚新义来说，绝对是颇有诱惑力的“飞来横财”。但他却毫不犹豫地把多余的钱退给了对方，他说：“这是做人最基本的道理。”
　　 1992年，姚新义敏锐地看到空调配件行业有很好的前景，于是毅然转产制冷配件。那时他的工厂设在店口里祠坞村的祠堂里，设备简陋，资金不足，只能零敲碎打地做一些小业务。为了寻求突破，姚新义决定到杭州拓展市场。
　　 当时恰逢杭州一家大型空调企业寻求空调用截止阀的配套厂家，这家企业要求截止阀的阀芯必须是进口材料，且配套厂必须严格按合同期交货。虽然姚新义承诺可以办到这一切，但空调厂开始对他这个乡村小厂缺乏信任，而选择了另外两家单位。岂知，这两家单位一家用国产阀芯冒充进口阀芯，一家交货总是拖拖拉拉。空调厂于是又想到了姚新义的小厂。
　　 姚新义一丝不苟地严格按照厂家要求选购优质进口材料，带着一班工人日夜赶工，靠着当时简陋的设备按时赶制出了第一批产品。当时由于工艺不是很成熟，在生产的截止阀中，有30%左右的不合格品。当时有人劝他，做生意“无奸不商”，有些产品能混得进去的就混进去，否则哪能赚得到钱呀。但姚新义却说，做生意信誉最重要，即使赚不到钱也不能毁了自己的信誉。于是他把这些不合格品都悉数剔除出来，送到空调厂的全是优质的截止阀。空调厂为姚新义的诚意和信誉所感动，从此和姚新义开始了长期业务合作，姚新义的事业也从那时开始迅速发展起来。

经营理念：居安思危，永不满足，超越现在，把握未来
　　 “居安思危”是你主动去寻找并解决危机隐患。只有“居安思危”，才能变危机为机遇；只有永不满足，才能超越过去和现在；只有超越现在，才能更好地把握和拥有未来。

经营方针：主动出击，驾驭市场，知己知彼，步步为营
　　 越是被动地跟着市场走，就越是走不远；对顾客和竞争对手越了解，取胜的把握就越大。

行为准则：认真做事，踏实做人
　　 盾安倡导先做人后做事。做事不认真，小事也难成； 做人不踏实，才高也难成事。
[案例]：盾安人的楷模??劳炳浩

　　１９９４年２月，时已５６岁的劳炳浩同志从粮食部门退休不久，被诸暨市轻工机械配套厂（盾安精工前身）聘为仓库保管员，劳师傅自己也没想到，会在盾安的这个仓管岗位上一做就是１２年。１２年来，劳师傅在这个平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，无愧于“盾安人”楷模的光荣称号。

　　劳师傅瘦高个，虽然年龄快奔七十了，但步伐矫健，老当益壮。在盾安，老字辈的员工都认识他，而认识他的每一个人无不竖起大拇指夸奖他：好样的！劳师傅家住山下湖镇，离公司１５公里的路程，每天上下班都挤中巴车，风雨无阻。尽管如此，劳师傅还是坚持每天第一个到仓库上班，先擦擦桌子，扫扫地，做一些开展业务前的准备工作，上班时又忙前忙后，处处与年轻人抢着干，稍有空闲也不忘拿把鸡毛掸拂去材料上的灰尘。作为一名普通的仓库保管员，劳师傅十几年如一日，一直坚持“人在帐清”。他只要一天在岗，当天的材料入、出库就特别明晰。劳师傅说：“只要我在仓库一天帐就要清清楚楚，即使有天我走了，来接班的人也明明白白。”

　　有一次，劳师傅将铜棒称好出库后，突然发现多称给外协单位１００斤铜棒！从未出过任何差错的劳师傅火烧眉毛，硬是把磅秤扛到外协单位，追回了多称的铜棒。

　　劳师傅在仓库工作十多年来，任劳任怨，从不计较个人得失。每逢仓库里有新员工来实习时，他总是不厌其烦地向新员工介绍仓库的基本情况，讲解仓管工作操作的基本流程，如何对仓库物资进行有效管理等等，有问必答，毫无保留。每次节假日，劳师傅总是让其他同事先休息，然后再考虑自己。２００１年６月，当时仓库里有一个保管员在给车间发料时，因没有在场监督车间员工领料时的整个过程，而导致材料拿错，造成材料报废，损失６００多元。后来经企管部调查后确定，造成的损失由当事责任保管员来承担，劳师傅得知此事后，多次到企管部，认为自己也有责任，要求自己来承担损失……

　　与劳师傅共同工作了近６年时间的一名同事感慨地说：“从劳师傅的身上我学到了很多，看到了盾安人‘认真做事，踏实做人’的真正写照，看到了一个老党员的博大胸怀。”

　　劳师傅说，干一行就要爱一行，干一行就要尽自己的最大努力把工作做好。由于劳师傅的突出表现，他被评为集团级的”模范员工“，成为全体盾安人学习的楷模。

盾安精神：敬业、诚信、合作、创造

敬业意味着：
（1）兢兢业业做好本职工作。
（2）在工作中不断挑战困难、挑战自我，努力做到最好。
（3）勇于承担责任，富有主动性和责任心（敬业即责任）。

诚信意味着：
（1）坚持“三个确保”原则，提供令客户满意的产品和服务，打造令客户信赖的企业。
（2）企业与客户、企业与员工、上级与下级、同事与同事之间的承诺兑现，说到做到。
（3）员工忠诚于企业，遵守职业道德，重视个人信用。

合作意味着：
（1）与一切合作者实现共赢。
（2）注重与其他部门和同事的协作配合,强调团队精神和全局意识。
（3）注重建立和谐健康的工作环境和人际关系。

创造意味着：
（1）不断超越自己、超越过去。
（2）在每个细节上寻找、发现创新突破点，积极探索新的工作方法和思路，持续改进，不断进步。
（3）盾安不仅在创造产品，而且在创造文化、创造人才。

盾安作风：主动工作，高度负责，勇于挑战，立即行动
　　 主动性、责任心和卓越的执行力，以及不断地挑战困难、挑战自我，是一个人成功的基本素质，也是盾安事业快速发展的基本保证。
生存法则：永远比别人努力一点，永远比别人领先一步
　　 在这个竞争激烈的社会，要想求得生存和发展，不被别人所淘汰，唯一的办法是：比别人更多一点努力，比别人领先一步，哪怕是一小步??除此之外，没有捷径可走。

盾安的用人理念：人品至上，人尽其才
　　 这里的“人品”包含两层含义：一是做人的基本道德素养，二是对盾安核心价值观的认同。
　　 所谓“人尽其才”，就是在岗位安排上要充分考虑员工的特长、技能特点及其职业生涯规划，并充分授权，以确保最大限度地发挥员工的才能。

盾安的用人原则：公平、公正、公开
　　 岗位竞聘制度是盾安用人原则的具体体现。每个员工均可依靠自身的努力，争取公司提供的机会。　　共同的价值观是盾安对员工作出公正评价的基础。员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历和经验更为重要的评价标准。
　　 “尊重知识、尊重人才、团队协作和不迁就有功的员工”是盾安事业永续发展的内在要求。

盾安提倡“大盾安”意识，提倡使命感、荣誉感和责任感，提倡团队精神。
　　 “大盾安”是指：共同的盾安、共同的事业、共同的利益。要做到集团上下一盘棋，企业上下一条心。
　　 团队精神是盾安拥有强大战斗力的根本保证，也是盾安形成核心竞争力的关键因素。